El pensamiento de que la transformación está aislada del departamento de TI ha terminado. Uno de los mayores retos de una organización global no es sólo adaptarse a las demandas del mercado, sino también hacerlo de forma que se impulsen nuevas líneas de negocio y se fomente el desarrollo del talento interno. Esta nueva forma de trabajar debe basarse en la promoción de nuevos cambios culturales, la transformación de los procesos en toda la organización y la optimización de todos los departamentos, centrándose en el negocio principal.

Nos asociamos con grandes organizaciones en su transformación estableciendo y ejecutando un programa de cambio global. Este programa utiliza la formación ágil como base y método para promover el cambio desde dentro de la organización, lograr modelos de trabajo sostenibles e implementar una transformación de la metodología de gestión.

Nuestro enfoque

El uso de tres flujos de trabajo permite que el desarrollo ocurra simultáneamente para cada área de enfoque, optimizando el tiempo del proyecto.

 

SOLICITAR INFO

Board Team

Responsabilidades:
Promover la necesidad de adoptar una nueva cultura de trabajo (visión).

Definir y comunicar los objetivos de la transformación ágil.

Patrocinar la iniciativa de cambio y empoderar al equipo de cambio.

Monitorear, facilitar y reconocer el progreso.

 

Change Team

Responsabilidades:
Adaptar el marco a las necesidades de la organización.

Comunicar y promover el uso del marco de trabajo en toda la organización.

Trabajar y ayudar a los equipos de proyecto a utilizar la nueva metodología.

Desarrollar y mejorar continuamente el marco de trabajo.

Preparar a la organización para adoptar una nueva cultura de trabajo ágil.

 

Project Team

Responsabilidades:

Aplicar la nueva metodología ágil en la ejecución de proyectos y servicios.

Documentar los éxitos (o fracasos) alcanzados con la nueva metodología.

Compartir experiencias utilizando la nueva metodología de trabajo.

Proponer mejoras en el marco.