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08/05/20 | | Agile Management

Moon Landing Exercise – Pon en práctica el pensamiento crítico de tu equipo

¿Qué es?

El Moon Landing Exercise es un juego de construcción de equipo para reforzar el pensamiento crítico en las actividades de priorización. Fue originalmente desarrollado por la NASA.

 

¿Por qué hacerlo?

El Moon Landing Exercise ayuda a los equipos a practicar la colaboración efectiva en la determinación de prioridades.

 

Tiempo requerido

35 minutos.

 

Número de participantes

Se puede hacer en grupos pequeños o en un grupo grande y dividirlo en subgrupos de 3 a 4 personas.

 

Materiales necesarios

  • El ranking (o un papel)
  • Boli

Pasos a seguir

  1. Lee el escenario a los equipos.
  2. Asegúrate de que todos tengan el ranking o muestra la lista de artículos y que cada uno los escriba en su propio papel.
  3. Los participantes deben listar los items individualmente (cómo máximo en 10 minutos).
  4. Luego diles que se junten en grupo(s) y que listen los items juntos (cómo máximo en 20 minutos).
  5. Lee o muestra las respuestas y las explicaciones al grupo. La puntuación será el cálculo de:
    1. Para cada item deberán encontrar la diferencia entre su clasificación y la clasificación real (no importa si los resultados son positivos o negativos)
    2. Después deben sumarlo todo y ese resultado será la puntuación.
  6. Cuanto más bajo sea el total, mejor será la puntuación.

 

Escenario

«Eres un miembro de una tripulación espacial programada para reunirse con una nave nodriza en la superficie de la luna. Sin embargo, debido a dificultades técnicas, la nave se vio obligada a aterrizar a 300 kilómetros del punto de encuentro.

 

Durante la reentrada y el aterrizaje, gran parte del equipo a bordo resultó herido y, como la supervivencia depende de llegar a la nave nodriza, debes elegir los elementos más esenciales para el viaje de 300 kilómetros.

 

15 artículos figuran como intactos y sin daños después del aterrizaje. Tu objetivo es clasificarlos en función de su importancia para que la tripulación pueda llegar al punto de encuentro. Coloca en el número 1 el artículo más importante, en el número 2 el segundo más importante, y así sucesivamente hasta el número 15 para el menos importante.»

 

El ranking

Podéis descargar el archivo editable al final del artículo.

 

 

La respuesta

Las respuestas correctas fueron determinadas por un grupo de científicos e ingenieros de la NASA.

 

Podéis descargarlas al final del artículo junto con el ranking.

 

Puntuación

  • 0 – 25: Excelente ¡Tú y tu equipos habéis demostrado tener grandes habilidades de supervivencia! Podéis enviarle vuestro currículo a la NASA a probar suerte… 😉
  • 26-32: Bien. Enhorabuena equipo,  podéis sentiros orgullosos de estar por encima de la media. Lo habéis conseguido.
  • 33-45: En la media. Aunque el camino ha sido duro… ¡Al final habéis llegado!
  • 46-55: Justo. Estáis vivos, pero por los pelos.
  • 56-70: Mal. Desgraciadamente, no todos han podido llegar hasta el final.
  • 71+: Muy mal. ¿La cruda realidad? Acostumbraros al frío, porque vais a tener que vivir en la luna.

Informe

¡Cuando la vida humana está en juego es nuestra responsabilidad priorizar qué usar para mantenernos vivos! De la misma manera, cuando las organizaciones están en juego, los equipos necesitan usar el pensamiento crítico para determinar lo que es realmente importante y qué aporta valor. Este juego es una divertida forma de mostrar que necesitamos entender las verdaderas necesidades, no los deseos.

Una visión adicional: La mayoría de la gente que juega a este juego obtendrá una puntuación más alta en la clasificación en grupo que en la individual… un indicador de que la comunicación y el intercambio de conocimientos es la clave del éxito del equipo (y de la supervivencia en este caso).

 


 

Regístrate para descargar: Plantilla Moon Landing Exercise

 

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