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10/09/19 | | Análisis de Negocio

Agile Business Analyst Checklist

Un rol ágil para el Business Analyst

Como ha presentado en múltiples ocasiones nuestra formadora Ali Cox, su argumento se posiciona en contra de la noción de que la documentación no es necesaria en proyectos ágiles. Específicamente, recomienda que «cada equipo necesita tener una conversación sobre lo que es suficiente y just in time en cuanto a documentación y qué habilidades y recursos están disponibles en el equipo para hacerlo. En resumen, todavía es necesario un buen análisis de negocio y una buena documentación en las organizaciones, tal vez aún más en este mundo ágil y acelerado».

No caigas en el error de pensar que no existe un rol ágil para el Business Analyst. Durante el ciclo de vida ágil del proyecto es importante asegurarse de que al menos una persona de tu equipo tiene las habilidades analíticas necesarias para realizar estas actividades. Gracias a la Checklist de Análisis de Negocio podrás verificar que la persona cumple con todas las habilidades necesarias.

 

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