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Product Owner Fundamentals For Business Value

Introducción

El objetivo del curso es aportar a los alumnos los conocimientos y habilidades necesarias para participar, facilitar y gestionar actividades con el rol de Product Owner aplicando el marco Scrum dentro de la filosofía LeanAgile. 

Objetivos

Al finalizar este curso los alumnos podrán: 

  • Conocer los principios y valores de Scrum y tener la capacidad de aplicarlos. 
  • Entender los distintos roles de Scrum y cómo se interrelacionan entre ellos. 
  • Conocer y participar en las ceremonias de Scrum. 
  • Dominar el uso de los distintos artefactos, contratos y convenciones Scrum. 
  • Desempeñar el rol Product Owner dentro de un equipo que opere bajo Scrum. 
  • Conocer y aplicar técnicas para definición de y gestión de producto ágil bajo Scrum. 
  • Entender y aplicar las métricas de Scrum, y saber interpretarlas adecuadamente. 

Perfil de los alumnos

Cualquier persona interesada en conocer y aplicar el marco de trabajo Scrum, y especialmente quienes vayan a desempeñar el rol de Product Ownerpara un equipo.

Requisitos previos

Es conveniente que los participantes tengan conocimientos básicos de la gestión de proyectos y estén familiarizados con la filosofía de trabajo ágil.  

Profesorado

Contamos con un equipo de instructores altamente cualificados que combinan la actividad formativa con el desarrollo de su actividad profesional asesorando a empresas en la aplicación de métodos ágiles. Profesionales acreditados por los principales organismos de certificación dentro del campo de la agilidad capaces de transferir de forma amena los conceptos más abstractos, y generar un contexto que permita experimentar, y no sólo conocer, los conceptos. 

Documentación

Cada alumno recibirá un ejemplar de la Documentación elaborada por Netmind. 

Contenidos del Product Owner Fundamentals For Business Value

DIA 1

1. Origen y principios de Scrum 

1.1 Agile ¿Qué es, por qué surge, cuáles son sus valores y principios? 

Dinámica: Manifiesto Agile 

1.2 Scrum, origen y desarrollo. La guía Scrum 

1.3 Valores y pilares de Scrum 

2. Scrum de un vistazo 

Dinámica: crear tu propio Scrum 

3. Roles Scrum 

3.1 El equipo 

3.2 El Product Owner 

3.3 El Scrum Master 

Dinámica: dónut Scrum 

4. Ceremonias 

4.1 Planning 

Dinámica: Rescate en la Luna, priorización 

4.2 Estimación 

Dinámica: Tamaño de animales 

4.3 Daily meeting 

4.4 Review 

4.5 Retrospectiva 

4.6 Refinamiento como Product Owner 

 

DIA 2

5. Artefactos 

5.1 Product Backlog 

5.2 Visión 

Dinámica: crear un elevator pitch 

5.3 User Stories 

Dinámica: crear épicas y USs para un producto 

5.4 Sprint Backlog 

5.5 Priorización 

Dinámica: aplicar técnicas de priorización 

5.6 Incremento de Producto 

6. Contratos 

6.1 DoD 

6.2 DoR 

Dinámica: definir DoD y DoR de un equipo 

6.3 Otros elementos de Scrum: objetivo de Sprint 

7. Métricas 

7.1 Burndown 

7.2 CFD 

8. Aplicación en la práctica 

Dinámica para aplicar los conceptos 

 

Metodología

Curso presencial, activo y participativo. El docente introducirá los contenidos haciendo uso del método demostrativo, los participantes asimilarán los conocimientos mediante las prácticas de aplicación real.  

Certificaciones

Evaluación continua en base a las actividades realizadas en grupo y/o individualmente. El formador proporcionará feedback de forma continuada/al final de las actividades/individualmente a cada participante.  

En el curso se realizará una prueba de evaluación tipo test que deberá superarse en  un 75%. Se dispondrá de una hora para su realización.  

Por la asistencia a este curso se otorgan 16 PDUs de Project Management Institute. 

Acreditación

Se emitirá Certificado de Asistencia sólo a los alumnos con una asistencia superior al 75% y Diploma aprovechamiento si superan también la prueba de evaluación.

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