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Gestión de Proyectos

PRINCE2® Foundation (2017)

Introducción

Este curso proporciona a los asistentes una base sólida de PRINCE2®

 

Objetivos

Al final del curso, los estudiantes podrán:

  • Comprender la filosofía y estructura de PRINCE2®.
  • Comprender los beneficios que se pueden obtener de la implementación de un método estructurado de gestión de proyectos como PRINCE2®.
  • Conocer los principios, los temas y el modelo PRINCE2®.
  • Aprender a utilizar las técnicas PRINCE2®.
  • Identificar los principales roles y responsabilidades en la gestión de proyectos.
  • Comprender la importancia de cada una de las actividades en la implementación de los proyectos.
  • Saber qué documentación se debe crear al inicio de un proyecto y cómo hacerlo.
  • Identificar los mecanismos de control del progreso.
  • Conocer el método de gestión de calidad que utiliza PRINCE2®.
  • Saber aplicar los mecanismos de control de cambios de PRINCE2®.
  • Apreciar la importancia de una correcta gestión de la configuración.
  • Comprender el enfoque de gestión de riesgos de PRINCE2®.

Perfil de los alumnos

Adecuado para cualquier persona que necesite un mayor conocimiento de los principios en los que se basa PRINCE2®, de su modelo de proceso y sus temas, así como de aquellos que desean obtener la certificación oficial de la PRINCE2® Foundation.

Esencial para aquellos que tienen amplios conocimientos en gestión de proyectos, desean conocer el método más utilizado en el mundo y los motivos de su éxito y adopción.

Requisitos previos

Los asistentes deben tener alguna experiencia en el liderazgo de equipos y los principios básicos de la gestión de proyectos.

Profesorado

Contamos con un equipo de instructores altamente cualificados que combinan la actividad formativa con el desarrollo de su actividad profesional como expertos en el campo de las TIC. Profesionales certificados por los principales fabricantes del sector capaces de transferir de forma amena y entendedora los conceptos técnicos más abstractos.

Documentación

Cada estudiante recibirá una copia de la documentación desarrollada por netmind.

También recibirán el libro «Gestionando proyectos exitosos con PRINCE2® 2017» de AXELOS.

Contenidos del PRINCE2® Foundation (2017)

1. Filosofía PRINCE2®

1.1. Qué es y qué no es PRINCE2®.

1.2. Cómo PRINCE2® evita los errores más frecuentes en los proyectos y cómo garantiza el éxito.

2. La estructura de PRINCE2®

2.1. Relación entre procesos, temas y principios de PRINCE2®.

2.2. PRINCE2® high-level process map.

3. Puesta en marcha y organización del proyecto.

3.1. PRINCE2® y la pregunta «¿Tenemos un proyecto viable y que valga la pena?»

3.2. Cómo PRINCE2® garantiza que las personas adecuadas se involucren en el proyecto con un conjunto de responsabilidades claramente definidas.

4. Inicio del proyecto y el DIP.

4.1. El enfoque de PRINCE2® para el inicio exitoso de proyectos y la creación de la Project Start Documentation.

4.2. Cómo el Project Manager gestionará los riesgos, la calidad, los cambios y la comunicación. Definir las estrategias de gestión, sus procedimientos y los documentos que las sustentan.

5. Planificación y enfoque en los productos.

5.1. Plan para facilitar la delegación, seguimiento y control.

5.2. Proyecto, fase y planes de equipo.

5.3. Técnica de planificación basada en productos.

6. Mecanismos de control en proyectos.

6.1. Mecanismos de control PRINCE2® que garantizan que el proyecto genere los productos deseados, con los criterios de calidad definidos y respetando el cronograma y el costo previamente acordados.

6.2. Mecanismos de monitoreo que garantizan que el proyecto permanezca siempre deseable, viable y realizable y dentro de la tolerancia al riesgo permitido.

6.3. Mecanismos de control específicos para el final de la fase y para el final del proyecto.

6.4. Información relevante para después del proyecto.

7. Examen PRINCE2® Foundation

Al final del último día del curso, los asistentes que lo deseen realizarán el examen PRINCE2® Foundation.

Certificaciones

Evaluación continua en base a las actividades realizadas en grupo y/o individualmente. El formador proporcionará feedback de forma continuada/al final de las actividades/individualmente a cada participante.

Por la asistencia a este curso se otorgan 24 PDUs de la Project Management Institute (PMI) ®.

Las condiciones de los servicios adicionales de Certificación están sujetos a los términos del propietario de la licencia o de la entidad certificadora autorizada.

VER CERTIFICACIÓN

 

PMI es una marca registrada del Project Management Institute® , Inc.

Acreditación

Se emitirá Certificado de Asistencia sólo a los alumnos con una asistencia superior al 75% y Diploma aprovechamiento si superan también la prueba de evaluación.

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