Netmind - loader
Netmind - MSP Foundation and Practitioner

MSP Foundation and Practitioner

MSP Foundation and Practitioner


Managing Succesful Programme (MSP)® de AXELOS es uno de los frameworks más reconocidos en el mundo para la gestión de programas. Especialmente diseñado para poder gestionar con éxito cambios grandes y complejos en las organizaciones, a través de la gestión coordinada de proyectos inter-relacionados y los cambios en las áreas de negocio impactadas por el cambio, con el fin de conseguir los beneficios esperados por el negocio.

MSP® es un framework flexible, no prescriptivo, diseñado para poder ser adaptado a las diferentes necesidades y circunstancias de las organizaciones, tanto para sector público como privado. Está formado por un conjunto de principios, procesos y temáticas de gobernanza, que comprenden desde la identificación del programa hasta la entrega con éxito de los beneficios esperados.

Este curso permite conocer en profundidad el framework MSP® e incluye la preparación para los exámenes de certificación en MSP® Foundation y Practitioner.

Objetivos


Al finalizar este curso los alumnos podrán:

  • Distinguir y entender las diferencias entre proyectos y programas, y las claves para la gestión exitosa de programas.
  • Identificar los tipos de programas y sus características.
  • Entender los beneficios que aporta la aplicación de MSP a la gestión de programas de cambio transformacional.
  • Entender y saber aplicar los principios, temáticas de gobernanza y procesos del flujo de transformación de MSP.
  • Entender el propósito de la información (documentos) de programa de MSP, y saber producir ejemplos de cada tipo de documentación.
  • Entender la relación entre principios, temáticas, procesos, documentos y roles.
  • Entender el valor añadido que aporta la gestión de cambios complejos a través de MSP.
  • Participar en la gestión de programas con MSP.

Perfil de los alumnos


Directores de Programas, directores de Proyectos expertos, miembros del PMO y altos directivos involucrados en la gestión de programas.

Requisitos previos


Es aconsejable que los candidatos tengan experiencia en gestión de programas, así como conocimientos de metodologías en Gestión de proyectos como Prince2®.

Profesorado


Como Accredited Training Organization (ATO) de PeopleCert de AXELOS, netmind dispone de formadores certificados en la materia. Contamos con un equipo de instructores altamente cualificados que combinan la actividad formativa con el desarrollo de su actividad profesional como expertos en el campo de las TIC. Profesionales certificados por los principales fabricantes del sector capaces de transferir de forma amena y entendedora los conceptos técnicos más abstractos.

Documentación


Cada alumno recibirá un ejemplar de la Documentación elaborada por Netmind. También recibirán el libro “Managing Succesful Programmes” de AXELOS Limited. (en inglés).

Contenidos del MSP Foundation and Practitioner


  1. Introducción al curso
  2. Fundamentos y Visión global de MSP
  3. Principios de MSP
  4. Temáticas de Governanza: Visión
  5. Temáticas de Governanza: Organización y Program Office
  6. Temática de Governanza: Liderazgo e Implicación de Stakeholders
  7. Flujo de Transformación: Identificar un Programa
  8. Flujo de Transformación: Definir un Programa
  9. Temática de Governanza: Blueprint
  10. Temática de Governanza: Gestión de Beneficios
  11. Temática de Governanza: Business Case
  12. Temática de Governanza: Planificación y Control
  13. Temática de Governanza: Gestión de Riesgos
  14. Temática de Governanza: Gestión de cuestiones (Issues)
  15. Temática de Governanza: Gestión de la Calidad y Garantía
  16. Flujo de Transformación: Gestionar de los Tramos (Tranches)
  17. Flujo de Transformación: Entregar las capacidades
  18. Flujo de Transformacion: Obtener los Beneficios
  19. Flujo de Transformacion: Cerrar el Programa
  20. Información para la Gestión del Programa
  21. Adoptar MSP
  22. Examen de MSP Foundation
  23. Preparación para el examen MSP Practitioner. Actividades, ejercicios simulaciones sobre un caso práctico
  24. Examen de MSP Practitioner

Metodología


Curso presencial Método demostrativo, activo y participativo. El docente introducirá los contenidos haciendo uso del método demostrativo, los participantes asimilarán los conocimientos mediante las prácticas de aplicación real.

Certificaciones


Al final del curso, los alumnos que lo deseen podrán realizar el examen correspondiente a la certificación MSP Foundation (tercer día) y MSP Practitioner (al final del último día).

Por la asistencia a este curso se otorgan 40 PDUs de Project Management Institute.

Acreditación


Se emitirá Certificado de Asistencia sólo a los alumnos con una asistencia superior al 75% y Diploma aprovechamiento si superan también la prueba de evaluación.

Cursos relacionados
Nuestro sitio utiliza cookies para análisis. Si no estás seguro de ello, echa un vistazo a nuestra política de privacidad.