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MoP Foundation

MoP Foundation


Management of Portfolios (MoP)® es un conjunto de procesos y buenas prácticas, diseñado para ayudar a las organizaciones a gestionar de forma conjunta los proyectos y programas en los que tiene previsto invertir, así como para decidir su prioridad teniendo en cuenta los recursos disponibles y los objetivos estratégicos definidos. La utilización de MoP® permite a las organizaciones tener una visión integral de los proyectos y programas que tienen en cartera, sus costes, los riesgos asociados, su progreso, y su impacto en el negocio y en los objetivos estratégicos de la organización.

 

Objetivos


Al finalizar este curso los alumnos podrán:

  • Comprender los principios, contexto y beneficios del uso de la Gestión de Portfolio.
  • Definir el Portfolio y sus ciclos de entrega.
  • Evaluar los resultados de la Gestión de Portfolio.
  • Describir la finalidad y los contenidos principales de todos los documentos del Portfolio.
  • Conocer y comprender el alcance de las principales funciones de gestión de carteras.
  • Preprarse para la certificación MoP® Foundation.

Perfil de los alumnos


Profesionales involucrados en la Gestión de Proyectos con la responsabilidad de llevar a cabo un cambio estratégio del negocio. Directores de Proyectos/Programas que deseen acreditar sus conocimientos sobre Management of Portfolios.

Por la asistencia a este curso se otorgan 16 PDUs de Project Management Institute.

Requisitos previos


Es conveniente que los alumnos tengan experiencia en gestión de Proyectos/Programas.

Profesorado


Contamos con un equipo de instructores altamente cualificados que combinan la actividad formativa con el desarrollo de su actividad profesional como expertos en el campo de las TIC. Profesionales certificados por los principales fabricantes del sector capaces de transferir de forma amena y entendedora los conceptos técnicos más abstractos.

 

Documentación


Cada alumno recibirá una copia de la documentación oficial de PeopleCert.

 

Contenidos del MoP Foundation



1. ¿Qué es la Gestión del Portfolio?

1.1 Bases

1.2 Definición

1.3 Modelos

1.4 Beneficios

2. Contexto estratégico y organizacional

2.1 Planificación estratégica y de negocio

2.2 Presupuesto y asignación de recursos

2.3 Gestión de proyectos y de programas

2.4 Gestión del rendimiento

3. Principios de la Gestión del Portfolio

3.1 Introducción

3.2 Compromiso de alta dirección

3.3 Alineación con la gobernanza

3.4 Alineación con la estrategia

3.5 Oficina del Portfolio

3.6 Cultura del cambio

4. Ciclos de la Gestión del Portfolio

4.1 ¿Cómo debe implementarse la Gestión del Portfolio?

4.2 Mantenimiento del progreso

4.3 Ciclo de definición del Portfolio

4.4 Ciclo de entrega del Portfolio

5. Descripción de roles

6. Evaluación de control de la Gestión del Portfolio

7. Evaluación del impacto de la Gestión del Portfolio

Acreditación


Se emitirá Certificado de Asistencia sólo a los alumnos con una asistencia superior al 75% y Diploma aprovechamiento si superan también la prueba de evaluación.

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