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Liderazgo Transformador

Liderazgo Colaborativo. Los Superpoderes del Equipo

Introducción

El objetivo del curso es que los participantes adquieran lacompetencias necesarias para impulsar la colaboración y la aportación de valor compartido. En entornos VUCA el compromiso sistémico es vital y necesita equipos empoderados fuertemente vinculados al aprendizaje colaborativo. 

Objetivos

Al finalizar este curso los participantes podrán: 

  • Entender linteligencia colectiva e impulsarla con metodología y herramientas que favorezcan la aportación de valor. 
  • Privilegiar los intercambios constructivos de cocreación. 
  • Practicar una escucha que facilite la comunicación y el trabajo en equipo. 
  • Favorecer la dimensión colaborativa para movilizar la creatividad, la iniciativa, la autonomía, la cohesión y la cooperación. 

Perfil de los alumnos

Miembros del equipo y managers que quieren mejorar sus relaciones personales y de equipo y dotarse de mayores competencias y herramientas para su desarrollo y el de sus colaboradores. 

Requisitos previos

Todos los niveles de experiencia y formación son bienvenidos, la diversidad favorecerá el aprendizaje. 

Profesorado

Contamos con un equipo de facilitadores altamente cualificados que combinan la actividad formativa con el desarrollo de su actividad profesional como expertos en el campo de del desarrollo del liderazgo, del coaching y de las TIC. Profesionales certificados por las principales entidades del sector capaces de transferir conocimiento de forma amena y facilitar un avance competencial significativo a través de una experiencia de aprendizaje práctica y vivencial.  

Documentación

Cada alumno recibirá un ejemplar de la Documentación elaborada por netmind. 

Contenidos del Liderazgo Colaborativo. Los Superpoderes del Equipo

  1. El liderazgo reinventado
    1. Un nuevo dominio personal.
    2. Construir relaciones integrales.
    3. Estimular la participación y el feedback
  2. El pensamiento sistémico
    1. Construcción de una visión emergente
    2. Principios sistémicos para cultivar la colaboración.
    3. Los Superpoderes de todos los equipos
  3. Una cultura circular para fomentar el empoderamiento
    1. Conversar, argumentar y dar valor a la diversidad
    2. Reuniones productivas y conversaciones estimulantes
    3. La mejora sistémica
  4. Prácticas de situaciones reales en contexto
    1. Autoevaluación
    2. Feedback y Feedforward

Metodología

Curso presencial, activo y participativo El docente introducirá los contenidos haciendo uso del método demostrativo, los participantes asimilarán los conocimientos mediante prácticas de aplicación real y feedback personalizado 

Certificaciones

Evaluación contínua basada en las actividades realizadas en grupo y/o individualmente. El formador proporcionará feedback de forma continuada/al final de las actividades/individualmente a cada participante.  

Este certificado sumará para la obtención del Diploma en Liderazgo Transformador. 

Acreditación

Se emitirá Certificado de Asistencia sólo a los alumnos con una asistencia superior al 75% y Diploma aprovechamiento si superan también la prueba de evaluación.