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Agilidad Empresarial

Implementing SAFe®4.6 with SPC4 Certification

Introducción

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Conviértete en un agente de cambio y guía a tu empresa hacia el éxito como Consultor Certificado del Programa SAFe® 4 (SPC). Durante este curso de cuatro días, aprenderás a liderar una transformación Lean-Agile al aprovechar las prácticas y los principios de Scaled Agile Framework® (SAFe®), así como las cinco competencias centrales de Lean Enterprise.

Aprenderás cómo instruir programas de forma eficaz, lanzar Trenes de Entrega Ágil (Agile Release Trains), crear un canal de entrega continuo y una cultura DevOps y a potenciar un Portfolio Lean. Los primeros días del curso – Leading SAFe® – te proporcionarán una base para enseñar SAFe® a otros. Los últimos días se centrarán exclusivamente en aquello que es necesario para implementar SAFe® con éxito en tu organización.

Objetivos

Los alumnos que aprendan a ejecutar el rol de un SAFe® Program Consultant (SPC), serán capaces de:

  • Liderar una transformación empresarial Lean-Agile
  • Implementar el marco de trabajo Scaled Agile Framework (SAFe®)
  • Potenciar con un Lean Portfolio
  • Alinear la organización a un lenguaje y una manera de trabajar común
  • Realizar identificaciones de flujo de valor
  • Instaurar y dar soporte Trenes de Entrega Ágil (Agile Release Trains) y coordinar grandes soluciones
  • Crear y ejecutar una estrategia de despliegue de implantación
  • Configurar el Framework para un contexto empresarial específico
  • Entrenar mánagers y ejecutivos en Leading SAFe®
  • Continuar la carrera de aprendizaje y capacitarse para entrenarse en otros roles SAFe en la empresa

Perfil de los alumnos

Este curso va dirigido a aquellos que estarán, directamente, involucrados en una adopción de SAFe®. Esto incluye a profesionales, agentes del cambio y consultores responsables de la implementación de programas y portfolios Agile como parte de una iniciativa empresarial de cambio Lean-Agile.

 

Los perfiles de los participantes suelen ser :

  • Consultores de servicios profesionales
  • Ejecutivos de negocio y tecnología, líderes, gerentes y directores
  • Administradores de Portfolio  (Project/Program Management Office o PMO)
  • Desarrollo, control de calidad y gestión de IT
  • Gerentes de programas y proyectos
  • Gerentes de líneas de productos
  • Líderes de procesos y personal de gobierno del ciclo de vida
  • Arquitectos empresariales, de sistemas y de soluciones
  • Agentes internos del cambio, Lean-Agile Center for Excellence (LACE) y grupos de trabajo ágil (Agile Working Groups)

Requisitos previos

Todas los interesados en una transformaicón Lean-Agile están bienvenidos a asistir al curso, independientemente de la experiencia.

Sin embargo, es recomendable tener:

  • Más de 5 años de experiencia en desarrollo de software, testing, análisis de negocios, productos o gestión de proyecto
  • Más de 3 años de experiencia en Agile
  • Una o más certificaciones Agile relevantes

Profesorado

Contamos con un equipo de instructores altamente cualificados que combinan la actividad formativa con el desarrollo de su actividad profesional como expertos en el campo de las TIC. Profesionales certificados por los principales fabricantes del sector capaces de transferir de forma amena y entendedora los conceptos técnicos más abstractos.

 

Documentación

El registro incluye:

  • Libro de trabajo
  • Preparación para el examen SAFe 4 Program Consultant (SPC)
  • Un año como miembro en la Plataforma de la Comunidad SAFe
  • Certificado de finalización del curso

Los asistentes deben asistir a los cuatro días del curso para poder ser calificados en el examen.

 

Contenidos del Implementing SAFe®4.6 with SPC4 Certification

Liderando SAFe 4.6

  • Presentación del Marco ágil a escala (SAFe)
  • Convertirse en un líder Lean-Agile
  • Creación de equipos y programas de alto rendimiento
  • Experimentar la Planificación de Incremento de Programa (Program Increment (PI) Planning)
  • Emisión a pedido con DevOps
  • Construcción de soluciones empresariales y sistemas Lean
  • Implementación del Lean Portfolio Management

Implementando SAFe 4.6

  • Alcanzar el punto de inflexión SAFe
  • Diseñando la implementación
  • Lanzar un ART
  • Enseñando Ejecución ART
  • Extendiéndose al Portfolio
  • Sosteniendo y mejorando
  • Convertirse en un Consultor de Programa SAFe 4 (SPC)

 

Grupo

3 asistentes registrados de la misma empresa: 5% del total de la tarifa de inscripción

5 o más asistentes inscritos de la misma empresa: 7,5% del total de la tarifa de inscripción

 

Partner

Si algún empleado de un Partner de SAI actual se registra para la clase, se pueden aplicar los siguientes porcentajes de descuento:

Gold Partner: 20%

Silver Partner: 15%

Bronze Partner: 10%

Metodología

Curso presencial: Método demostrativo, activo y participativo. El docente introducirá los contenidos haciendo uso del método demostrativo y los participantes asimilarán los conocimientos mediante las prácticas de aplicación real.

Certificaciones

Los asistentes que aprueben el examen obtendrán:

  • Certificación en SAFe® Program Consultant (SPC)
  • A SAFe® 4 Program Consultant insignia digital para promocionar tu realización online
  • Un año como miembro en la Consultora Certificada del Programa SAFe®, que incluye acceso a la Comunidad de Práctica SPC
  • Una guía de uso de la certificación del Consultor del Programa SAFe® con marcas de certificación SPC
  • Acceso a planes online de Trainer Enablement para enseñar y certificar a otros en Leading SAFe® (SA), SAFe® for Government (SGP), SAFe® Product Owner/Product Manager (POPM), SAFe®Scrum Master (SSM), SAFe® Advanced Scrum Master (SASM), SAFe® DevOps (SDP), SAFe® Agile Software Engineering (ASE), SAFe® for Teams (SP), and SAFe® Release Train Engineer (RTE)*
  • Acceso a una variedad de recursos de aprendizaje para apoyarte durante tu trayectoría SAFe

*  Para impartir el curso RTE es necesaria la certifiación en RTE y SPC, y solo los SPCT Gold Partner podrán ser calificados para impartir el curso RTE en un entorno público.

 

Renovación anual

Las renovaciones como miembro se llevan a cabo un año después de la fecha de obtención de la certificación

  • Tasa de renovación:  $895

 

Professional Development Units (PDUs) y Scrum Education Units (SEUs)

  • Los asistentes pueden ser elegibles para solicitar 30 PDU para sus requisitos de educación continua con el Project Management Institute (PMI) para las certificaciones PMP, PgMP y PMI-ACP.
  • Los asistentes pueden ser elegibles para solicitar SEU en la categoría C, para ganar o renovar su CSP a través de Scrum Alliance

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Acreditación

Se emitirá Certificado de Asistencia sólo a los alumnos con una asistencia superior al 75% y Diploma aprovechamiento si superan también la prueba de evaluación.

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