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Netmind - Gestión Efectiva del Portfolio

Gestión Efectiva del Portfolio

Gestión Efectiva del Portfolio


El objetivo del curso es aportar a los alumnos los conocimientos necesarios para gestionar el portfolio de proyectos de la organización de una manera efectiva y facilitar así la consecución de los objetivos previstos por la organización. El contenido del curso se basa en las mejores prácticas descritas por PMI® (“The Standard for Portfolio Management”) y AXELOS Limited (Managing of Portfolios, MoP®).

Objetivos


Al finalizar este curso los alumnos podrán:

  • Entender las relaciones entre proyectos, programas y portfolios
  • Identificar los conocimientos, procesos, habilidades y técnicas de una gestión efectiva de programas
  • Comprender la necesidad de establecer niveles adecuados de gobernanza y control
  • Poner en práctica los conocimientos adquiridos para la gestión efectiva de portfolios de proyectos en la organización

Perfil de los alumnos


Directores de portfolio, directores de programa, directores de proyecto, directivos, Gerentes, responsables de PMO y, en general, cualquier persona que tenga responsabilidad de gestión de portfolios de proyectos en su organización. Por la asistencia a este curso se otorgan 8 PDUs de Project Management Institute (PMI)®.

Requisitos previos


Es necesario disponer de conocimientos en dirección de proyectos y tener experiencia en gestión.

Documentación


Para poder seguir el curso los alumnos recibirán una copia de la documentación elaborada por netmind.

Contenidos del Gestión Efectiva del Portfolio


Introducción

  • Portfolio de proyectos, programas y proyectos en una organización
  • Gestión de portfolios
  • Relación entre Gestión de programas, portfolios y proyectos
  • Relación entre Gestión de portfolio y estrategia de la organización
  • Valor para el negocio
  • Rol del Portfolio Manager
  • Rol de la PMO en la gestión de portfolio
  1. Visión general de la gestión de portfolio
    1. Implantación del proceso de gestión del portfolio
    2. Ciclo del proceso de portfolio
    3. Sistema de información
    4. Gobernanza de Gestión de portfolio
    5. Madurez organizacional
  2. Grupos de procesos de gestión de portfolio
    1. Definición
    2. Alineación
    3. Autorización y control
  3. Gestión estratégica del portfolio
    1. Plan estratégico
    2. Portfolio chárter
    3. Hoja de ruta
    4. Gestión de cambios estratégicos
  4. Gestión de la gobernanza de portfolio
    1. Desarrollo del plan de gestión del portfolio
    2. Definir el portfolio
    3. Optimizar el portfolio
    4. Autorizar el portfolio
    5. Proporcionar visión general
  5. Gestión del rendimiento del portfolio
    1. Desarrollar plan de gestión del rendimiento del portfolio
    2. Gestionar oferta y demanda
    3. Gestionar el valor del portfolio
  6. Gestión de la comunicación del portfolio
    1. Desarrollar plan de gestión de la comunicación del portfolio
    2. Gestionar la información del portfolio
  7. Gestión del riesgo del portfolio
    1. Desarrollar el plan de gestión del riesgo del portfolio
    2. Gestionar riesgos del portfolio

Acreditación


Se emitirá Certificado de Asistencia sólo a los alumnos con una asistencia superior al 75% y Diploma aprovechamiento si superan también la prueba de evaluación.

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