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Liderazgo Transformador

Equipos Transformadores. Visión Sistémica, Propósito, Cohesión y Aprendizaje

Introducción

El objetivo del curso es que los participantes adquieran las competencias y los recursos necesarias para impulsar el cambio al adquirir una visión compartida. El trabajo sistémico en torno a un propósito común impulsa la construcción de organizaciones abiertas al aprendizaje cuyo potencial es mayor a la suma de sus partes. Los equipos aprenden a gestionar esa riqueza como energía transformadora.

Objetivos

Al finalizar este curso los participantes podrán:

  • Entender la potencialidad de una relación basada en la empatía y la creatividad sistémica.
  • Practicar una escucha que facilite la comunicación y el trabajo en equipo.
  • Compartir conversaciones y herramientas que estimulen avances y aprendizajes.
  • Velar por el foco común y mantener el rumbo.

Perfil de los alumnos

Miembros del equipo y managers que quieren mejorar sus relaciones personales y de equipo y dotarse de mayores competencias y herramientas para su desarrollo y el de sus colaboradores. 

Requisitos previos

Todos los niveles de experiencia y formación son bienvenidos, la diversidad favorecerá el aprendizaje. 

Profesorado

Contamos con un equipo de facilitadores altamente cualificados que combinan la actividad formativa con el desarrollo de su actividad profesional como expertos en el campo de del desarrollo del liderazgo, del coaching y de las TIC. Profesionales certificados por las principales entidades del sector capaces de transferir conocimiento de forma amena y facilitar un avance competencial significativo a través de una experiencia de aprendizaje práctica y vivencial.

Documentación

Cada alumno recibirá un ejemplar de la Documentación elaborada por netmind. 

Contenidos del Equipos Transformadores. Visión Sistémica, Propósito, Cohesión y Aprendizaje

  1. Construir una Visión Sistemática
    1. Un futuro compartido: conjugar diversidad y propósito común.
    2. Nuevos aprendizajes y desafíos.
    3. Alentar el futuro: soñar en la práctica.
  2. Principios colaborativos para la cohesión de equipos
    1. El cultivo de la Transparencia y de la Confianza.
    2. Las conversaciones como medida de la colaboración.
    3. El Cliente en el sistema.
  3. La transformación como celebración de potencialidad de los equipos
    1. Del problema al reto.
    2. Mapa de Innovación Sistémica.
    3. El reconocimiento para una cultura de aprendizaje.
  4. Prácticas de situaciones reales en entornos Agile
    1. Autoevaluación
    2. Feedback y Feedforward

Metodología

Curso presencial, activo y participativo El docente introducirá los contenidos haciendo uso del método demostrativo, los participantes asimilarán los conocimientos mediante prácticas de aplicación real y feedback personalizado 

Certificaciones

Evaluación basada en las actividades realizadas en grupo y/o individualmente.

Este certificado sumará para la obtención del Diploma en Liderazgo Transformador. 

Acreditación

Se emitirá Certificado de Asistencia sólo a los alumnos con una asistencia superior al 75% y Diploma aprovechamiento si superan también la prueba de evaluación.