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Agilidad Empresarial

DevOps Leader (DOL)

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Introducción

El curso DevOps Leader proporciona a los participantes una experiencia práctica orientada a aproximar el adoptar un enfoque de liderazgo y a tener gran impacto dentro de la organización implementando DevOps. Liderar a las personas a través de una evolución de DevOps requiere nuevas habilidades, herramientas, pensamiento innovador y liderazgo transformacional. El liderazgo en toda la organización debe alinearse y colaborar para romper silos y evolucionar la organización.

 

El curso destaca la dinámica humana de cambio cultural y equipa a los participantes con prácticas, métodos y herramientas para involucrar a las personas en todo el espectro DevOps a través de escenarios y casos reales. Al finalizar el curso los participantes tendrán conclusiones tangibles para utilizar en su trabajo diario como el Value Stream Mapping.

 

El curso se desarrolló aprovechando las fuentes clave de liderazgo de DevOps de cara a extraer las mejores prácticas de la vida real en las iniciativas de DevOps y ha sido diseñado para enseñar las diferencias clave y las prácticas emergentes alineadas con DevOps.

Objetivos

Al finalizar este curso los alumnos conocerán sobre:

  • DevOps y tiempo de entrega de valor
  • Mindset y modelos mentales
  • Diferencias clave entre DevOps e IT tradicional
  • Modelos operativos objetivo y diseño organizacional
  • Gestión de rendimiento, recompensas y motivación
  • Preparar inversiones
  • Foco en la entrega de valor (outcomes)
  • Ideas para organizar flujos de trabajo
  • Empoderamiento y participación
  • Definir métricas significativas
  • Value Stream Mapping
  • Conducir el cambio cultural y de comportamiento

Perfil de los alumnos

  • Cualquier persona que esté comenzando o liderar un programa de transformación cultural DevOps
  • Cualquier persona interesada en el liderazgo TI y las aproximaciones de cambio organizacional
  • Gestores de negocio
  • Agentes del cambio
  • Consultores
  • Ingenieros
  • Directores TI
  • Managers TI
  • Product Owners
  • Scrum Masters
  • Integradores de sistemas
  • Proveedores de herramientas

Requisitos previos

Conocimiento de la terminología y los conceptos DevOps.

Profesorado

Contamos con un equipo de instructores altamente cualificados que combinan la actividad formativa con el desarrollo de su actividad profesional como expertos en el campo de las TIC. Profesionales certificados por los principales fabricantes del sector capaces de transferir de forma amena y entendedora los conceptos técnicos más abstractos.

Documentación

Cada alumno recibirá un ejemplar de la Documentación oficial de DevOps Institute.

Contenidos del DevOps Leader (DOL)

  1. DevOps y el liderazgo transformacional
    • Definiciones actuales de DevOps
    • Beneficios de DevOps
    • Liderazgo transformacional
  2. Desaprender comportamientos
    • Seguridad psicológica y neurocienccia
    • Mindset, modelos mentales y sesgos cognitivos
    • Gobierno, riesgo y cumplimiento (GRC) y DevOps
  3. Convertirse en una organización DevOps
    • En qué se diferencia DevOps
    • DevOps Kaizen
    • Construcción de entorno seguro
  4. Medir para aprender
    • Evitar medir al objetivo
    • Crear un Value Stream Map actual
  5. Medir para mejorar
    • Kata de mejora y experimentos
    • Crear un Value Stream Map futuro
  6. Modelos operativos objetivo y diseño organizacional
    • Ley de Conway
    • Resultados (outcomes) deseados de DevOps
    • Principios de diseño DevOps TOM (Target Operating Model)
  7. Articular y socializar la visión
    • Cambio organizacional en grandes empresas
    • Empoderar a las personas
    • Transmisión fuera de la organización
  8. Mantener la energía y el momento
    • El caso de negocio de DevOps
    • Cultura y clima
    • Cultura de alta confianza

Metodología

Curso remoto, activo y participativo. El docente introducirá los contenidos haciendo uso del método demostrativo, los participantes asimilarán los conocimientos mediante las prácticas de aplicación real.

Certificaciones

Evaluación continua en base a las actividades realizadas en grupo y/o individualmente. El formador proporcionará feedback de forma continuada/al final de las actividades/individualmente a cada participante.

 

VER CERTIFICACIÓN

 

Las condiciones de los servicios adicionales de Certificación están sujetos a los términos del propietario de la licencia o de la entidad certificadora autorizada.

Acreditación

Se emitirá Certificado de Asistencia sólo a los alumnos con una asistencia superior al 75% y Diploma aprovechamiento si superan también la prueba de evaluación.