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Análisis de Negocio

Desarrollar un Caso de Negocio Efectivo

Introducción

Escribir un caso de negocios efectivo incluye presentar un caso convincente para una audiencia en particular con el fin de lograr la aprobación y poder emprender un curso de acción. Se desarrollan con la intención de presentar o vender una solución viable para un problema de negocios claramente definido o un nuevo producto. Este curso proporciona un framework y técnicas apropiadas para cualquier tipo de proyecto o programa que requiera financiamiento o aprobación. Los estudiantes obtendrán conocimientos y habilidades al practicar técnicas de redacción y análisis que les ayudarán a redactar un plan de negocios convincente, identificar los enfoques adecuados y comunicar y administrar información que debe garantizar la aprobación para seguir adelante con el proyecto.

Objetivos

  • Un framework para un caso de negocio efectivo.
  • Cómo escribir un caso de negocio convincente.
  • Cómo realizar el Cost/Benefit Analysis.

Perfil de los alumnos

Analysts, Product Owners, Project Managers, Program o Portfolio Managers o cualquier otro socio comercial o miembro del equipo del proyecto involucrado en el desarrollo y redacción de un caso de negocios. Este curso también puede ser apropiado para personas que controlan Analistas de Negocios y necesitan una comprensión más profunda del proceso y conjunto de habilidades que serían útiles para un análisis de negocios efectivo.

Requisitos previos

Ninguno.

Profesorado

Contamos con un equipo de instructores altamente cualificados que combinan la actividad formativa con el desarrollo de su actividad profesional como expertos en el campo de las TIC. Profesionales certificados por los principales fabricantes del sector capaces de transferir de forma amena y entendedora los conceptos técnicos más abstractos.

Contenidos del Desarrollar un Caso de Negocio Efectivo

1. Introducción

  • ¿Qué es un caso de negocio?
  • Entendiendo a tu audiencia.
  • ¿Dónde encaja el caso de negocio en el ciclo de vida de un producto / proyecto?
  • Aprende un framework efectivo para un caso de negocio.

2. Justificando el caso.

  • Identificación y priorización de soluciones alternativas.
  • Análisis coste-beneficio.
  • Terminología y métricas financieras.
  • Técnicas de estimación.

3. Documentando el caso.

  • ¿Cuánto detalle se requiere?
  • ¿Qué supuestos deben documentarse?
  • Documentación de riesgos conocidos.

4. Desarrollar su Plan de Acción/Resumen del Curso.

  • Desarrolla tu Plan de Acción para mejorar tu caso de negocio.
  • Preguntas de los alumnos / temas de discusión.

Certificaciones

Evaluación continua en base a las actividades realizadas en grupo y/o individualmente. El formador proporcionará feedback de forma continuada/al final de las actividades/individualmente a cada participante.

Por la asistencia a este curso se otorgan 8 PDUs de la Project Management Institute 

Las condiciones de los servicios adicionales de Certificación están sujetos a los términos del propietario de la licencia o de la entidad certificadora autorizada.

Acreditación

Se emitirá Certificado de Asistencia sólo a los alumnos con una asistencia superior al 75% y Diploma aprovechamiento si superan también la prueba de evaluación.

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