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Liderazgo Transformador

Coaching Fundamentals para entornos Agile

Introducción

El objetivo del curso es que los participantes adquieran competencias y herramientas de coaching para contribuir adesarrollo de las personas. La práctica del coaching facilita una transformación Agile estimulante y productiva en las organizaciones.  

Objetivos

Al finalizar este curso los participantes podrán: 

  • Establecer relaciones basadas en la escucha integral. 
  • Favorecer el aprendizaje y el empoderamiento. 
  • Manejar una metodología y herramientas de acompañamiento al desarrollo. 
  • Movilizar hacía la acción 

Perfil de los alumnos

Toda persona interesada en avanzar en su desarrollo competencial y dotarse de habilidades y herramientas que faciliten relaciones colaborativas. 

Requisitos previos

No es necesario ningún conocimiento previo. Es recomendable acceder al módulo de Coaching Sistémico en los siguientes 6 meses.

Profesorado

Contamos con un equipo de facilitadores altamente cualificados que combinan la actividad formativa con el desarrollo de su actividad profesional como expertos en el campo de del desarrollo del liderazgodel coaching y de las TIC. Profesionales certificados por las principales entidades del sector capaces de transferir conocimiento de forma amena y facilitar un avance competencial significativo a través de una experiencia de aprendizaje práctica y vivencial. 

Documentación

Cada alumno recibirá un ejemplar de la Documentación elaborada por Netmind.

Contenidos del Coaching Fundamentals para entornos Agile

  1. Principios y alcance  
    1. Orígenes y definiciones.
    2. Un marco competencial avalado.
    3. La persona en su totalidad en el centro. 
  1. La relación siempre primero
    1. Descubrir la conversación auténtica.
    2. Escuchas y Preguntas Poderosas.
    3. Reto y Autogestión
  2. Lenguaje, emociones y comunicación no verbal
    1. Distinciones fundamentales.
    2. Comprender las emociones y sus beneficios.
    3. El silencio que nos habla
  3. Prácticas de conversaciones de coaching en contexto Agile
    1. Autoevaluación
    2. Feedback y Feedforward

Metodología

Curso presencial, activo y participativo El docente introducirá los contenidos haciendo uso del método demostrativo, los participantes asimilarán los conocimientos mediante prácticas de aplicación real y feedback personalizado 

Certificaciones

Evaluación basada en las actividades realizadas en grupo y/o individualmente.  

Este certificado sumará para la obtención del Diploma en Liderazgo Transformador. 

Acreditación

Se emitirá Certificado de Asistencia sólo a los alumnos con una asistencia superior al 75% y Diploma aprovechamiento si superan también la prueba de evaluación.