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CCBA/CBAP Prep: Preparación de la Certificación

CCBA/CBAP Prep: Preparación de la Certificación


Mediante este boot camp podrás acelerar tu preparación para el examen Certified Business Analysis Professional™ (CBAP®). Desarrollado y facilitado por los instructores de CBAP, el boot camp proporciona un enfoque profundo y estructurado para comprender el Business Analysis Body of Knowledge® (BABOK®) v3.0. Aprenderás las estrategias necesarias para comprender el formato y las tipologías de preguntas del examen de certificación CBAP. Además, ganarás el conocimiento y las habilidades para asegurarte de que estás preparado para el examen, al mismo tiempo que mejorarás el conjunto de habilidades de análisis empresarial.

Objetivos


  • Prepárete para aprobar los exámenes Certified Business Analysis Professional ™ (CBAP®) y Certification of Competency in Business Analysis ™ (CCBA®).
  • Identifica y navega por los conceptos clave a través de A Guide to the Business Analysis Body of Knowledge® (BABOK® Guide).
  • Optimiza los procesos de la aplicación al alinear tu experiencia BA con la Guía BABOK®.
  • Solidificar tus conocimientos a través de preguntas prácticas y ejercicios.

Perfil de los alumnos


Analistas de Negocio, Project Managers, Analistas de sistema, miembros de equipo y, en general, cualquier persona con experiencia en trabajo de análisis e interesada en obtener la certificación CCBA/CBAP®

Requisitos previos


Para obtener esta certificación es recomendable disponer de experiencia en funciones de Business Analysis.

Profesorado


Contamos con un equipo de instructores altamente cualificados que combinan la actividad formativa con el desarrollo de su actividad profesional como expertos en el campo de las TIC. Profesionales certificados por los principales fabricantes del sector capaces de transferir de forma amena y entendedora los conceptos técnicos más abstractos.

Documentación


Para poder seguir el curso los alumnos recibirán una copia de la documentación elaborada por netmind, y un ejemplar del libro IIBA, A Guide to the Business Analysis Body of Knowledge® (BABOK® Guide). (El material del curso se ofrece en inglés.)

Contenidos del CCBA/CBAP Prep: Preparación de la Certificación


Introducción y requisitos de certificación

  • Introduccion
    • Sugerencias para el éxito
    • Objetivos de aprendizaje
    • Metodología y documentación
    • Estructura del contenido del curso y agenda.
  • IIBA y BABOK Guide
    • IIBA
    • BABOK Guide
    • Certificaciones IIBA
  • Requisitos para obtener la certificación CBAP
    • Requisitos de elegibilidad
    • Características del examen
    • Mantener la certificación

Business Analysis Key Concepts

  • Business Analysis Core Concept Model (BACCM™)
    • Entendiendo el BACCM™
    • El propósito del BACCM™
    • Contexto y perspectivas
  • Terminología clave
  • Esquema de Clasificación de Requisitos
    • Compresión del Esquema de Clasificación de Requisitos
    • Relación entre el BACCM™ y el Esquema de Clasificación de Requisitos
    • Requisitos de clasificación
  • Stakeholders
    • Compresión de las categorías de stakeholders
    • Técnicas relacionadas
  • Requisitos y diseños
    • Diferenciación entre requisitos y diseño
    • Requisitos y el ciclo de diseño

 Planning y Monitoring del Business Analysis

  • Plan del Business Analysis Approach
    • Enfoques de planifiación
    • Formalidad y nivel de detalle de los entregables de BA
    • Elementos del enfoque BA
  • Plan del Stakeholder Engagement
    • Realización del Stakeholder Analysis
    • Definición del Stakeholder Collaboration
    • Necesidades de comunicación del Stakeholder
  • Plan del Business Analysis Governance
    • Toma de decisiones
    • Priorización y Aprobaciones
  • Plan del Business Analysis Information Management
    • Organización de la información de BA
    • Nivel de abstracción
    • Plan de enfoque de trazabilidad
    • Plan de reutilización de requerimientos
    • Almacenaje y Acceso
    • Requisitos de atributos
  • Identifación del Business Analysis Performance Improvements
    • Análisis de rendimiento
    • Medidas de evaluación
    • Analizar resultados
    • Recomendar acciones para mejorar
  • Técnicas relacionadas

Elicitación y Colaboración

  • Prepararse para la elicitación
    • Tecnicas de elicitacion
    • Cómo prepararse
  • Controlar la elicitación
    • Guía de actividades de obtención y captura de resultados.
    • Plan de business analysis governance
  • Confirmar los resultados de elicitación
    • Cómo de formal
  • Comunicar información de BA
    • Objetivos y formato de la comunicación.
    • Comunicar el business analysis package
  • Gestionar la colaboración de los Stakeholders
    • Mito o hecho
  • Competencias subyacentes
    • Habilidades de comunicación
    • Habilidades de interacción

Requirements Life Cycle Management

  • Requisitos de rastreo
    • Trazabilidad
    • Relaciones
    • Caso de estudio
  • Mantener requisitos
    • Mantenimiento y reutilización de requisitos.
  • Priorizar requisitos
    • Factores que influyen en la priorización.
  • Evaluar los cambios de requisitos
  • Factores a evaluar
  • Aprobación de requisitos
    • Elementos incluidos
  • Técnicas relacionadas
  • Competencias subyacentes – Característica de comportamiento

Análisis de la estrategia

  • Analizar el estado actual
    • Necesidades y soluciones de negocio
    • Thumbs Up, Thumbs Down
  • Definir el estado futuro
    • Metas y objetivos de negocio
    • Valor potencial
  • Evaluar riesgos
    • Mito o hecho
  • Define Change Strategy
  • Definir la estrategia de cambio
    • Cambiar estrategia
    • Competencias subyacentes
  • Técnicas relacionadas
  • Competencias subyacentes – Conocimiento de negocios

Análisis de requisitos y definición de diseño

  • Especificación y requisitos del modelo
    • Requisitos del modelo
    • Thumbs Up, Thumbs Down
  • Verificación de requisitos
    • Características de los requisitos y diseños de calidad
    • Verificar vs. Validar
  • Validar requisitos
    • Thumbs Up, Thumbs Down
  • Definir la arquitectura de requisitos
    •  Arquitectura de requisitos
  • Definir opciones de diseño
    • Opciones de diseño
  • Analizar el valor potencial y recomendar la solución
    • Recomendaciones de solución
  • Técnicas relacionadas

Evaluación de la solución

  • Medidas de rendimiento de la solución
    • Medidas de rendimiento de la solución
  • Analizar las medidas de rendimiento
    • Analizar medidas de rendimiento
  • Evaluar las limitaciones de la solución
    • Limitaciones de la solución
  • Evaluar las limitaciones empresariales
    • Limitaciones empresariales
    • Thumbs Up, Thumbs Down
  • Acciones recomendadas para aumentar el valor de la solución
    • Recomendaciones
  • Técnicas relacionadas

Perspectivas del Business

  • Agile
    • Enfoques y técnicas
    • Competencias subyacentes
    • Impacto de las áreas del conocimiento
    • Fill-in the Blank
  • Business Intelligence
    • Perspectiva Business intelligence
    • Enfoques y técnicas
    • Competencias subyacentes
    • Impacto de las áreas del conocimiento
  • Information Technology
    • Enfoques y técnicas
    • Competencias subyacentes
    • Impacto de las áreas del conocimiento
  • Business Architecture
    • Enfoques y técnicas
    • Competencias subyacentes
    • Impacto de las áreas del conocimiento
  • Business Process Management
    • Enfoques y técnicas
    • Competencias subyacentes
    • Impacto de las áreas del conocimiento

Metodología


Curso presencial Método demostrativo, activo y participativo. El docente introducirá los contenidos haciendo uso del método demostrativo, los participantes asimilarán los conocimientos mediante las prácticas de aplicación real.

Acreditación


Se emitirá Certificado de Asistencia sólo a los alumnos con una asistencia superior al 75% y Diploma aprovechamiento si superan también la prueba de evaluación.

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