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CBAP Prep: Preparación de la Certificación

CBAP Prep: Preparación de la Certificación


Este curso prepara para la obtención de la certificación Certified Business Analysis Professional (CBAP®) del International Institute of Business Analysis (IIBA®). Esta certificación es la más reconocida a día de hoy en Análisis de Negocio y reconoce a aquellos profesionales en BA con más de 5 años de experiencia, que tienen responsabilidad en gestión y lideran el trabajo de BA.

A lo largo del curso se explicarán y se practicarán los conocimientos, competencias y técnicas más relevantes para el trabajo de análisis, según se recoge en A Guide to the Business Analysis Body of Knowledge® (BABOK® Guide).

 

 

Objetivos


Al finalizar este curso los alumnos podrán:

  • Afrontar con garantía de éxito la obtención de la certificación CBAP®.
  • Reducir el tiempo de estudio para certificarse, y disponer de recursos y ayudas al estudio.
  • Conocer y entender las funciones de análisis de negocio a lo largo de todo el ciclo de vida de proyectos.
  • Practicar y utilizar técnicas habituales en análisis de negocio, en cada uno de las diferentes áreas de conocimiento.
  • Entender cómo realizar análisis de negocio en función del contexto del proyecto (perspectivas).
  • Aplicar los conocimientos adquiridos en el curso en su trabajo diario.

Perfil de los alumnos


Analistas de Negocio, Project Managers, Analistas de sistema, miembros de equipo y, en general, cualquier persona con experiencia en trabajo de análisis e interesada en obtener la certificación CBAP®.

Requisitos previos


Para asistir a este curso no existen requisitos específicos, aunque es recomendable disponer de la experiencia en las funciones de Business Analysis requerida para obtener la certificación.

Profesorado


Contamos con un equipo de instructores altamente cualificados que combinan la actividad formativa con el desarrollo de su actividad profesional como expertos en el campo de las TIC. Profesionales certificados por los principales fabricantes del sector capaces de transferir de forma amena y entendedora los conceptos técnicos más abstractos.

Documentación


Para poder seguir el curso los alumnos recibirán una copia de la documentación elaborada por netmind, y un ejemplar del libro “IIBA: A Guide to the Business Analysis Body of Knowledge® (BABOK® Guide)”. (El material del curso se ofrece en inglés.)

Contenidos del CBAP Prep: Preparación de la Certificación


  1. Introducción al curso y requisitos de certificación
  2. Conceptos clave de análisis empresarial
    2.1 Modelo de concepto básico de análisis de negocio (BACCM)
    2.2 Términos clave
    2.3 Esquema de clasificación de requisitos
    2.4 Partes interesadas
    2.5 Requisitos y diseño
  3. Planificación BA y Monitoreo
    3.1 Plan de enfoque de análisis de negocios
    3.2 Plan de compromiso de las partes interesadas
    3.3 Plan de análisis de negocio Gobernabilidad
    3.4 Plan de análisis de negocio Gestión de la información
    3.5 Identificar mejoras en el rendimiento del análisis empresarial
    3.6 Técnicas relevantes
  4. Elicitación y colaboración
    4.1 Prepararse para la obtención
    4.2 Obtención de la conducta
    4.3 Confirmar la obtención
    4.4 Comunicar información BA
    4.5 Gestionar la colaboración de las partes interesadas
    4.6 Competencias subyacentes
    4.7 Técnicas relevantes
  5. Requisitos de gestión del ciclo de vida
    5.1 Requisitos de seguimiento
    5.2 Mantener los requisitos
    5.3 Priorizar los requisitos
    5.4 Evaluar cambios de requisitos
    5.5 Aprobar los requisitos
    5.6 Técnicas relevantes
    5.7 Competencias subyacentes
  6. Análisis de estrategia
    6.1 Analizar el estado actual
    6.2 Definir estado futuro
    6.3 Evaluar riesgos
    6.4 Definir estrategia de cambio
    6.5 Técnicas relevantes
    6.6 Competencias subyacentes
  7. Análisis de requisitos y definición de diseño
    7.1 Especificar y modelar requisitos
    7.2 Verificar los requisitos
    7.3 Validar requisitos
    7.4 Definir arquitectura de requisitos
    7.5 Definir opciones de diseño
    7.6 Analice el valor potencial y recomiende la solución
    7.7 Técnicas relevantes
    7.8 Competencias subyacentes
  8. Evaluación de la situación
    8.1 Medir el rendimiento de la solución
    8.2 Analizar las medidas de rendimiento
    8.3 Evaluar las limitaciones de la solución
    8.4 Evaluar las limitaciones de la empresa
    8.5 Recomendar acciones para aumentar el valor de la solución
    8.6 Técnicas relevantes
    8.7 Competencias subyacentes
  9. Perspectiva BA
    9.1 Ágil
    9.2 Inteligencia empresarial
    9.3 Tecnología de la información
    9.4 Arquitectura de negocios
    9.5 Business Process Management

Metodología


Curso presencial con Método demostrativo, activo y participativo. El docente introducirá los contenidos haciendo uso del método demostrativo, los participantes asimilarán los conocimientos mediante las prácticas de aplicación real.

Certificaciones


Evaluación continua en base a las actividades realizadas en grupo y/o individualmente. El formador proporcionará feedback de forma continuada/al final de las actividades/individualmente a cada participante.
Al finalizar la formación, se puede realizar el examen para obtener la certificación CBAP®.

Este curso permite obtener 32 PDUs del Project Management Institute.

Las condiciones de los servicios adicionales de Certificación están sujetos a los términos del propietario de la licencia o de la entidad certificadora autorizada.

Acreditación


Se emitirá Certificado de Asistencia sólo a los alumnos con una asistencia superior al 75% y Diploma aprovechamiento si superan también la prueba de evaluación.

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