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Agilidad Empresarial

Business Agility Overview

Introducción

Este curso está diseñado para introducir los valores agile, principios y técnicas y profundizar en las habilidades necesarias para asegurar que el equipo está identificando y entregando lo correcto. Tanto si formas parte de un equipo ágil ya existente, o de un equipo que es nuevo en agile, todos los involucrados en un proyecto necesitan entender las necesidades que se están tratando de satisfacer y el enfoque que se está utilizando para satisfacer esas necesidades.

Objetivos

Al final de este curso los estudiantes podrán:

  • Entender cómo los valores y principios ágiles guían el enfoque de un equipo para entregar lo correcto.
  • Determinar quién debe ocupar los roles ágiles más comunes.
  • Comprender los enfoques ágiles comunes y cómo aplicarlos a la situación del alumno.
  • Aplicar técnicas ágiles tales como tablas de descubrimiento y entrega, estimación relativa, planificación de iteraciones y otras.

Perfil de los alumnos

Nuestro curso de Agile Overview es una formación dirigida a profesionales que trabajan en un ambiente agile.

Profesorado

Contamos con un equipo de instructores altamente cualificados que combinan la actividad formativa con el desarrollo de su actividad profesional como expertos en transformación digital y la gestión empresarial. Profesionales certificados por los principales fabricantes del sector capaces de transferir de forma amena y entendedora los conceptos técnicos más abstractos.

Documentación

Para poder seguir el curso los alumnos recibirán una documentación elaborada por Netmind.

Contenidos del Business Agility Overview

1. Entorno Ágil
– Visión general de los valores, principios, enfoques y terminología ágiles.
– Describir las características de un entorno ágil.
– Determinar el enfoque apropiado para un proyecto en particular.
– Implementar ágilmente en una organización utilizando un enfoque piloto

Talleres:
a. Crear una lista de beneficios al pasar de un entorno tradicional a un entorno ágil
b. Crear una lista de desafíos para pasar de un entorno tradicional a un entorno ágil e identificar las soluciones correspondientes.

2. Roles y enfoques en un entorno ágil
– Definir los diferentes roles en un entorno ágil
– Describir qué actividades realizan los roles utilizados en un entorno ágil
– Explicar el impacto de los enfoques ágiles en el trabajo de los equipos y en las técnicas y procesos que utilizan.
– Identificar equipos de técnicas que trabajen en un entorno ágil para facilitar su colaboración y eficacia.
– Describir los niveles de planificación ágil
– Llevar a cabo la planificación de iteraciones
– Estimación de proyectos ágiles utilizando puntos de historia
– Talleres:
a. Identificar a las personas que desempeñan los cuatro papeles clave en el proyecto actual del estudiante.
b. Planificación de la iteración
c. Planificación de una sesión de póquer para estimar el tamaño de las historias de los usuarios

3. Resumen del curso
– Desarrollar un Plan de Acción con siguientes pasos, basado en el proyecto actual del estudiante

Metodología

Curso presencial, activo y participativo. Los participantes asimilarán los conocimientos mediante las prácticas de aplicación real ejecutadas durante el workshop. El formador dinamizará y guiará a los participantes en el desarrollo de las prácticas, garantizando así la fijación de los principales conceptos y herramientas.

Certificaciones

Por la asistencia a este curso se otorgan 4 PDUs.

Acreditación

Se emitirá Certificado de Asistencia sólo a los alumnos con una asistencia superior al 75% y Diploma aprovechamiento si superan también la prueba de evaluación.

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