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Netmind - Agile Programme Management

Agile Programme Management

Agile Programme Management


El objetivo del curso es proporcionar conocimientos sobre el escalado de proyectos ágiles hasta el nivel de programas, y hacer posible que los alumnos gestionen actividades desde el nivel de gestión de programas donde varios equipos trabajan con un mismo propósito y compartiendo un mismo contexto y backlog. 

Objetivos


Al finalizar este curso los alumnos podrán: 

  • Conocer los marcos de escalado y cómo ayudan a solucionar la necesidad de coordinar la acción de varios equipos que trabajan sobre un mismo producto. 
  • Entender los distintos roles de implicados en la gestión de programas Scrum y cómo se interrelacionan entre ellos. 
  • Conocer y participar en las reuniones necesarias para la gestión de programas. 
  • Dominar el uso de los distintos artefactos, contratos y convenciones para el trabajo con programas. 
  • Entender el propósito, objetivos y dinámicas de un PI Planning para la gestión de releases en programas. 
  • Desempeñar el rol de Program Manager para coordinar varios equipos. 
  • Conocer y aplicar técnicas para definición y gestión de producto ágil. 
  • Entender y aplicar las métricas de programa, y saber interpretarlas adecuadamente. 

Perfil de los alumnos


Persona con experiencia previa en gestión de proyectos, y conocimientos del marco de trabajo ágil Scrum, especialmente desde el rol de Product Owner, y que precisen trabajar con varios equipos en un programa.   

Requisitos previos


Es conveniente que los participantes tengan conocimientos de la gestión de proyectos y estén familiarizados con la filosofía de trabajo ágil y en concreto con el marco Scrum.  

Profesorado


Contamos con un equipo de instructores altamente cualificados que combinan la actividad formativa con el desarrollo de su actividad profesional asesorando a empresas en la aplicación de métodos ágiles. Profesionales acreditados por los principales organismos de certificación dentro del campo de la agilidad capaces de transferir de forma amena los conceptos más abstractos, y generar un contexto que permita experimentar, y no sólo conocer, los conceptos. 

Documentación


Cada alumno recibirá un ejemplar de la Documentación elaborada por Netmind

Contenidos del Agile Programme Management


1. Agile y Scrum, alineación 

1.1 Agile ¿Qué es, por qué surge, cuáles son sus valores y principios? 

1.2 Scrum, valores y pilares, roles, ceremonias y artefactos 

2. Escalado ágil 

2.1 Necesidad 

2.2 MarcosSAFe 

2.3 El nivel de programa 

3. Roles dentro de un programa 

Dinámica: Donut del programa 

4. Ceremonias  

4.1 PPlanning 

4.2 Estimación 

4.3 Sincronización 

4.4 Review 

4.5 Retrospectiva 

4.6 Refinamiento 

5. Releases ágiles 

5.1 Épicas, Features y USs  

5.2 Release Planning 

Dinámica: Release Planning 

5.3 Riesgos y Dependencias 

5.4 Desarrollo de un PI Planning/Big Room Planning 

Dinámica: simulación de PI Planning 

6. Métricas de programa 

6.1 Valor 

6.2 Trabajo 

Metodología


Curso presencial, activo y participativo. El docente introducirá los contenidos haciendo uso del método demostrativo, los participantes asimilarán los conocimientos mediante las prácticas de aplicación real.  

Certificaciones


Evaluación continua en base a las actividades realizadas en grupo y/o individualmente. El formador proporcionará feedback de forma continuada/al final de las actividades/individualmente a cada participante.  

En el curso se realizará una prueba de evaluación tipo test que deberá superarse en  un 75%. Se dispondrá de una hora para su realización.

Por la asistencia a este curso se otorgan 16 PDUs de Project Management Institute. 

 

Las condiciones de los servicios adicionales de Certificación están sujetos a los términos del propietario de la licencia o de la entidad certificadora autorizada. 

Acreditación


Se emitirá Certificado de Asistencia sólo a los alumnos con una asistencia superior al 75% y Diploma aprovechamiento si superan también la prueba de evaluación.

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