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Agilidad Empresarial

Advanced Scrum Master

Introducción

El objetivo del curso es que los alumnos perfeccionen el conocimiento y aplicación de las técnicas necesarias para desempeñar el rol de Scrum MasterAdemás, conocerán otras nuevas que les ayuden a superar las situaciones que puedan encontrarse en su trabajo diario aplicando el marco Scrum dentro de la filosofía Lean-Agile. 

Objetivos

Al finalizar este curso los alumnos podrán: 

  • Perfeccionar sus conocimientos y técnicas en la facilitación de las distintas ceremonias Scrum. 
  • Profundizar en el conocimiento de los distintos roles de Scrum y aplicar medidas correctivas cuando detecten disfunciones. 
  • Contar con conocimientos y herramientas adicionales para la gestión de producto Ágil. 
  • Conocer herramientas de gestión gráfica para apoyar su trabajo. 
  • Solventar sus dudas sobre las principales disfunciones de un equipo operando bajo Scrum, y contar con herramientas adicionales para corregirlas. 

Perfil de los alumnos

Persona con conocimiento y experiencia previa en Scrum, y especialmente quienes ya estén desempeñando el rol de Scrum Master y quieran perfeccionar sus técnicas.   

Requisitos previos

Los participantes deberán contar con conocimiento y experiencia previa en Scrum 

Profesorado

Contamos con un equipo de instructores altamente cualificados que combinan la actividad formativa con el desarrollo de su actividad profesional asesorando a empresas en la aplicación de métodos ágiles. Profesionales acreditados por los principales organismos de certificación dentro del campo de la agilidad capaces de transferir de forma amena los conceptos más abstractos, y generar un contexto que permita experimentar, y no sólo conocer, los conceptos. 

Documentación

Cada alumno recibirá un ejemplar de la Documentación elaborada por Netmind y el libro “Coaching Agile Teams” de Lyssa Adkins. 

Contenidos del Advanced Scrum Master

1. Scrum 

Dinámica: dibujar tu Scrum 

2. Roles Scrum 

Dinámica: anuncio de trabajo 

3. Ceremonias 

3.1 Planning 

3.2 Técnicas avanzadas de estimación 

3.3 Daily meeting 

Dinámica: “Daily 

3.4 Review 

3.5 Retrospectivas. Técnicas 

Dinámica: “Diseño de retrospectivas” 

3.6 Refinamiento 

4. Gestión de Producto Ágil 

4.1 Inception 

Dinámica: definir un producto usando técnicas de Inception 

4.2 Gestión de User Stories 

Dinámica: dividir USs 

4.3 Gestión del Backlog 

Dinámica: “asear” el Backlog 

5. Gestión gráfica 

5.1 Herramientas para la gestión gráfica 

Dinámica: diseñar y aplicar herramientas 

6. Equipo ágil 

6.1 Diseño de equipo 

6.2 Delegación 

7. Scrumbuts 

Dinámica: identificar y solucionar disfunciones 

Metodología

Curso presencial, activo y participativo. El docente introducirá los contenidos haciendo uso del método demostrativo, los participantes asimilarán los conocimientos mediante las prácticas de aplicación real.  

Certificaciones

Evaluación continua en base a las actividades realizadas en grupo y/o individualmente. El formador proporcionará feedback de forma continuada/al final de las actividades/individualmente a cada participante.  

En el curso se realizará una prueba de evaluación tipo test que deberá superarse en un 75%. Se dispondrá de una hora para su realización.  

Por la asistencia a este curso se otorgan 8 PDUs de Project Management Institute. 

 

Las condiciones de los servicios adicionales de Certificación están sujetos a los términos del propietario de la licencia o de la entidad certificadora autorizada. 

Acreditación

Se emitirá Certificado de Asistencia sólo a los alumnos con una asistencia superior al 75% y Diploma aprovechamiento si superan también la prueba de evaluación.

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