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Certificaciones

AgilePM®
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Certificación AgilePM®

 

El Agile Project Management Handbook (publicado por Agile Business Consortium) describe un marco de referencia para la gestión y entrega ágil de proyectos, pensado para ayudar a las organizaciones y equipos a obtener resultados de forma rápida y eficaz.

Los candidatos a la certificación AgilePM® Practitioner, deberán demostrar su capacidad para aplicar estos conocimientos en los proyectos que dirigen.

Recomendamos estas certificaciones a Directores de Proyectos que trabajen o deseen trabajar en proyectos ágiles.

 

Certificaciones Agile PM®

 

APMG® AgilePM® Foundation (APMF)

Aprende a flexibilizar y entregar proyectos rápidamente para satisfacer las necesidades de sus clientes. Mediante la certificación APMG® AgilePM® Foundation certificarás tus conocimientos en:

  • La filosofía y los principios de Agile.
  • El ciclo de vida de un proyecto Agile, incluyendo configuraciones alternativas.
  • Los productos producidos durante un proyecto Ágil y su propósito.
  • Las técnicas utilizadas y sus beneficios y limitaciones.
  • Los roles y responsabilidades dentro de un proyecto Ágil.

 

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APMG® AgilePM® Practitioner

El Agile Project Management Handbook (publicado por Agile Business Consortium) describe un marco de referencia para la gestión y entrega ágil de proyectos, pensado para ayudar a las organizaciones y equipos a obtener resultados de forma rápida y eficaz.

Los candidatos a la certificación AgilePM® Practitioner, deberán demostrar su capacidad para aplicar estos conocimientos en los proyectos que dirigen.

Recomendamos estas certificaciones a Directores de Proyectos que trabajen o deseen trabajar en proyectos ágiles.

 

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Doble certificación APMG® AgilePM® Foundation (APMF) + APMG® AgilePM® Practitioner (APMP)

Aprende a flexibilizar y entregar proyectos rápidamente para satisfacer las necesidades de sus clientes. Mediante la certificación APMG® AgilePM® Foundation certificarás tus conocimientos en:

  • Cómo aplicar una variedad de prácticas ágiles a un proyecto, por ejemplo, workshops, la técnica del MoSCoW para definir las prioridades del proyecto, el desarrollo iterativo y el modelado.
  • Cómo testear, estimar y evaluar la entrega de beneficios en un proyecto Ágil.
  • Mecanismos de facilitación y apoyo dentro de un proyecto Agile.
  • El enfoque ágil para gestionar y priorizar los requisitos.

 

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APMG® Acreditación a Netmind

Netmind es una entidad que APMG® acreditó como ATO, por lo que somos una empresa que garantizamos la  calidad de los servicios de formación.

 

 

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Las condiciones de los servicios adicionales de Certificación están sujetos a los términos del propietario de la licencia o de la entidad certificadora autorizada.