Tengo que reconocer que uno de mis cursos preferidos es el curso de preparación para la certificación PMP.   Es un curso duro para los alumnos, y para mí. Para los alumnos porque tienen que enfrentarse a los 49 procesos de PMBOK, cada uno con sus entradas, herramientas y salidas… (así 49 veces), y para […]

Todos aquellos que hemos tenido responsabilidad en los resultados de nuestros equipos TI buscamos en los frameworks de buenas prácticas esa receta milagrosa que nos proporcione el éxito y la capacidad de satisfacer al negocio en sus requerimientos. Pero nos encontramos con una multitud de marcos de referencia que nos ofrecen prácticas diferentes para distintas […]

La agilidad: Un tsunami organizacional Ahora que estamos inmersos en este tsunami organizacional que es la agilidad, creo que vale la pena, de vez en cuando, hacer el ejercicio de extraernos del día a día, de los frameworks, roles, técnicas… e intentar ir a las raíces, al porqué estamos haciendo lo que estamos haciendo. Y […]

A menudo nos referimos al Management 3.0 como Agile Management. No es que exista una manera específica concreta sobre la gestión de talento en los entornos agiles, pero Management 3.0 nos ofrece una posible solución.   Management 3.0 no se presenta como un marco de trabajo, sino como una mentalidad: una combinación de herramientas, juegos, […]

Las competencias TIC en la era digital En esta era digital en la que estamos inmersos es especialmente importante asegurar que los profesionales que la están construyendo tengan las competencias digitales adecuadas. Estas competencias asociadas a las tecnologías de la información y la comunicación son las comúnmente conocidas como competencias TIC.   Según indica la […]

En el anterior artículo compartimos la experiencia de introducir las tarjetas Kudos y la caja de Kudos en una organización: Los aprendizajes iniciales que nos proporcionó esta herramienta fueron múltiples conforme la extendíamos o añadíamos prácticas complementarias alrededor del mismo nos permitía nuevos aprendizajes.   Cuidado con los Trolls Cuando extendimos la convocatoria de “Kudos y […]

Kudos Cards ¡gracias! Como explicaba mi compañero Miquel Rodriguez en un post anterior, existe una herramienta en Management 3.0 llamada Kudos Cards.   Los Kudos son unas tarjetas que se usan para que la gente ofrezca a los demás un token o elemento de apreciación: ¡un gracias!   En este post os queremos compartir mi […]

Continuando con SAFe Portfolio, existen 2 elementos más que son fundamentales para la implantación del nivel Portfolio que nos permite escalar las metodologías Ágiles a todos los niveles de las empresas, incluso al más alto nivel, al nivel ejecutivo.     Estos elementos, a parte de la “Presupuestación Lean”, son: Cadenas de Valor Kanban de […]