Según el modelo de Tuckman la siguiente etapa evolutiva es la etapa conocida como Norming o normalización.   Basado en mi experiencia el paso del estado “Storming” a Norming no es trivial, he visto muchas organizaciones y equipos que llevan instalados en el estado de Storming durante años incluso décadas, de hecho, forma parte ya […]

Los equipos que se formaron hace poco, van pasando juntos tiempo. Los individuos van interactuando entre ellos, se van conociendo y van estableciendo relaciones interpersonales. Se van produciendo distintas situaciones donde se puede ver como los miembros del equipo responden a las éstas. Y tal y como reza el título de la serie de los […]

En mi trabajo ayudando a las organizaciones en la adopción de las prácticas ágiles, uno de los principales aspectos que tratamos es el referente a las personas, y en concreto de lo primero que se habla es de los equipos ágiles.   Según la guía Scrum, el equipo de Desarrollo consiste en los profesionales que […]

La voluntad es única: Cuando se desinfla hay que pincharla para que se anime. Y en las Comunidades de práctica, quien enarbola la aguja es el dinamizador, promotor, o máster de la Comunidad.   Ya explicamos en un artículo previo qué es una Comunidad de Práctica, qué modalidades hay, qué propósito las anima y cómo […]

Continuamos con la serie de artículos sobre Kanban, después de la introducción al Método Kanban, y los principios de Change Management.   Hoy profundizaremos en los principios de Service Delivery, que recordamos a continuación:   Service Delivery principles 1.- Entiende y céntrate en las necesidades y las expectativas de tus clientes 2.- Gestiona el trabajo, […]

En el artículo anterior de la serie de artículos de Kanban, introducimos el Método Kanban, enumerando sus principios y sus prácticas.   Hoy profundizaremos en los principios de Change Management, que recordamos a continuación:   Change Management principles 1.- Empieza con lo que estás haciendo ahora, entendiendo los procesos tal como se están ejecutando actualmente, […]

Cuando mencionamos “Kanban”, a la gran mayoría de personas le viene a la cabeza un tablero con varias columnas por el que circulan una serie de tarjetas, normalmente postits, mostrando la evolución del trabajo desde “Pendiente” a “En curso” y finalmente “Hecho”. Las clásicas To Do – Doing – Done.   Como mucho, una variación […]

AXELOS anunció en 2017 una actualización sobre el método de gestión de proyectos más conocido y utilizado en el mundo: PRINCE2.   A pesar de llegar a la conclusión de que el método sigue siendo relevante y referencia de buenas prácticas en el mundo, AXELOS ha recogido el feedback de expertos y usuarios de PRINCE2 para mejorarlo. Han identificado un […]