Empowering Digital Teams

Hace unos días publicábamos un artículo sobre la herramienta NoEstimates, sobre sus fundamentos y orígenes. Nos gustaría en este nuevo artículo, compartir experiencias con el uso de “no estimar” en una empresa de desarrollo de software.   Buscando predictibilidad Éramos una empresa pequeña que se dedicaba al desarrollo de productos para varios clientes. La empresa […]

Anteriormente, publicamos en nuestro blog un artículo mencionando el cambio de versión de ITIL, remarcando las principales diferencias de la versión 3 a la versión 4 y explicando los posibles caminos de transición.   Pudimos ver que ITIL 4 es una versión enfocada a ayudar a las organizaciones a conectarse y alinear los desafíos que afectan […]

Hace unos años nuestro compañero Miquel nos hablaba en un artículo sobre la estimación de los elementos a implementar utilizando “Puntos de historia” y abría la puerta a un nuevo movimiento referente a la estimación: #NoEstimates.   Las Estimaciones Agile como herramienta Estimar usando Puntos de Usuario es una herramienta y como tal tiene un […]

Tengo que reconocer que uno de mis cursos preferidos es el curso de preparación para la certificación PMP.   Es un curso duro para los alumnos, y para mí. Para los alumnos porque tienen que enfrentarse a los 49 procesos de PMBOK, cada uno con sus entradas, herramientas y salidas… (así 49 veces), y para […]

Todos aquellos que hemos tenido responsabilidad en los resultados de nuestros equipos TI buscamos en los frameworks de buenas prácticas esa receta milagrosa que nos proporcione el éxito y la capacidad de satisfacer al negocio en sus requerimientos. Pero nos encontramos con una multitud de marcos de referencia que nos ofrecen prácticas diferentes para distintas […]

La agilidad: Un tsunami organizacional Ahora que estamos inmersos en este tsunami organizacional que es la agilidad, creo que vale la pena, de vez en cuando, hacer el ejercicio de extraernos del día a día, de los frameworks, roles, técnicas… e intentar ir a las raíces, al porqué estamos haciendo lo que estamos haciendo. Y […]

A menudo nos referimos al Management 3.0 como Agile Management. No es que exista una manera específica concreta sobre la gestión de talento en los entornos agiles, pero Management 3.0 nos ofrece una posible solución.   Management 3.0 no se presenta como un marco de trabajo, sino como una mentalidad: una combinación de herramientas, juegos, […]

Las competencias TIC en la era digital En esta era digital en la que estamos inmersos es especialmente importante asegurar que los profesionales que la están construyendo tengan las competencias digitales adecuadas. Estas competencias asociadas a las tecnologías de la información y la comunicación son las comúnmente conocidas como competencias TIC.   Según indica la […]