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Introducción:
El objetivo del curso es aportar a los alumnos los conocimientos y habilidades necesarias para implementar y aplicar adecuadamente una correcta gestión de riesgos en proyectos informáticos.
Objetivos:
Al finalizar el curso los alumnos podrán:
Conocer los principales conceptos asociados a la Gestión del Riesgo en Proyectos.
Diseñar una gestión de Riesgos adecuado a su entorno.
Entender los riesgos asociados a los proyectos informáticos.
Planificar respuestas a los riesgos.
Utilizar e integrar la Gestión de Riesgos como una herramienta fundamental de la gestión de proyectos.
Dirigido a:
Directores de Informática, Directores de Departamentos Tecnológicos, Responsables de Desarrollo de Software o Proyectos Tecnológicos, Directores de Proyecto y, en general, cualquier persona que por sus necesidades profesionales desee ampliar sus conocimientos sobre Gestión de Riesgos en proyectos informáticos.
Requisitos previos:
Es necesario que los asistentes hayan realizado el curso “JJM 100 – Gestión de Proyectos Informáticos”, o dispongan de conocimientos equivalentes.
Profesorado:
Contamos con un equipo de instructores altamente cualificados que combinan la actividad formativa con el desarrollo de su actividad profesional como expertos en el campo de las TIC. Profesionales certificados por los principales fabricantes del sector capaces de transferir de forma amena y entendedora los conceptos técnicos más abstractos. En los cursos oficiales de PMI todos los formadores disponen de la certificación Project Management Professional.
Documentación:
Para poder seguir el curso los alumnos recibirán una documentación elaborada por netmind.
Certificación:
Todos los alumnos que finalicen con éxito el curso recibirán un certificado de asistencia emitido por netmind. Por la asistencia a este curso se otorgan 16 PDUs de Project Management Institute.
Contenidos:
Introducción
1.1 Conceptos básicos.
1.2 Visión global de una Gestión de Riesgos.
Procesos
2.1 Planificación de la Gestión de Riesgos.
2.2 Identificación.
2.3 Análisis y Evaluación de los riesgos.
2.4 Identificación y Planificación de acciones de respuesta.
2.5 Seguimiento y Control.
Riesgos en Proyectos de TI (práctica)
3.1 Identificación de riesgos al iniciar el proyecto.
3.2 Identificación de riesgos en la planificación del proyecto.
3.3 Identificación de riesgos en la ejecución del proyecto.
3.4 Identificación de riesgos en el seguimiento y control del proyecto.
3.5 Identificación de riesgos en el cierre del proyecto.
Prácticas en la búsqueda de respuestas a los riesgos
4.1 Agrupación de riesgos en categorías.
4.2 Búsqueda de respuestas por categoría de riesgo.
4.3 Agrupación de respuestas por categoría.
4.4 Planificación de las acciones de respuesta.
Integrar la Gestión de Riesgos en la Gestión de Proyectos
5.1 En la iniciación del proyecto.
5.2 En la planificación del proyecto.
5.3 En las reuniones de seguimiento con el equipo de proyecto.
5.4 En las reuniones de seguimiento con el cliente.