Introducción:

En este curso los alumnos aprenderán a considerar todas las características del proyecto y de las partes interesadas antes de decidir cuáles son los entregables adecuados y calcular una estimación de tiempo. El plan de trabajo también ayuda a los analistas de negocio a desarrollar estimaciones de tiempo realistas basadas en los entregables seleccionados. Estas estimaciones proporcionan una justificación detallada para la negociación con los responsables y los patrocinadores del proyecto. Durante el curso los alumnos conocerán el Business Analysis Planning Framework™ (marco de planificación del análisis del negocio) y realizarán ejercicios que les guiarán en la planificación.

Objetivos:

Al finalizar el curso los alumnos podrán:

• Planificación del análisis de negocio.
• Uso del enfoque BA Planning Framework.
• Planificación de un proyecto de gran desarrollo.
• Planificación de un proyecto de desarrollo subcontratado.
• Convocar reuniones de forma correcta.
• Planificación de la actualización de la infraestructura.
• Comprender cómo este proyecto encaja en la estrategia global de la organización.
• Identificar las partes interesadas.
• Determinar las prácticas de comunicación efectiva.
• Consultar los estándares/metodologías organizativas.

Dirigido a:

Este curso va dirigido a cualquiera que esté interesado en aprender un enfoque práctico para la planificación de las tareas de análisis de negocio necesarias para su proyecto.
Por la asistencia a este curso se otorgan 24 PDUs de Project Management Institute.

Requisitos previos:

Haber realizado previamente el curso "JIS 402 - Essential Skills for Business Analysis".

Profesorado:

Contamos con un equipo de instructores altamente cualificados que combinan la actividad formativa con el desarrollo de su actividad profesional como expertos en el campo de las TIC. Profesionales certificados por los principales fabricantes del sector capaces de transferir de forma amena y entendedora los conceptos técnicos más abstractos.

Documentación:

Cada alumno recibirá un ejemplar de la Documentación oficial elaborada por B2T.

Certificación:

Todos los alumnos que finalicen con éxito el curso recibirán un certificado de asistencia emitido por netmind. Por la asistencia a este curso se otorgan 24 PDUs de Project Management Institute.

Contenidos:

1. Introducción.

2. Planificación de distintos tipos de proyectos.

3. Proyecto – Comprender las características del proyecto.

4. Gente – Análisis de las partes interesadas y el plan de comunicación.

5. Proceso – Planificación de las actividades de análisis.

6. Creación del plan de trabajo para el análisis de negocio.

7. Resumen del curso.

 

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